Пройшла безкоштовний освітній курс «Бізнес: сталий розвиток». Посилання залишаю у першому коментарі. Для мене ця тема є актуальною, цікавою, тому курс пройшла на одному диханні.
Курс включає 7 відео, додаткові матеріали для навчання, тести, а також фінальний іспит.
1 заняття
Поняття, що таке «сталий розвиток»
Сталий розвиток — це концепція, що передбачає, що нинішнє покоління використовує ресурси планети так, аби їх вистачило і для наступних поколінь.
Чому бізнес має мати стратегію сталого розвитку?
2 заняття
Як інтегрувати ЦСР у бізнес-модель
Особливості використання Канви бізнес-моделі (фото Канви додала)
3 заняття
Для свого бізнесу потрібно вибрати 1-3 Цілі сталого розвитку (повний перелік є на окремій картинці)
4 заняття
Яка роль лідера у впровадженні сталого розвитку. Які є характерні риси сталих лідерів (дивіться на інфографіці)
5 заняття
Значення інновацій та попит на них у світі. Про перспективи співпраці стартапів з великим бізнесом в Україні.
А ви знаєте, що Ілон Маск готовий заплатити понад 100 млн доларів за інновацію — вилучення вуглецю з повітря?
6 заняття
Комунікація про прогрес щодо сталого розвитку — не PR, а зобов’язання. Чому важливо говорити публічно про свої досягнення щодо сталого розвитку.
Яскравим прикладом тут є для мене компанія Укргазвидобування. Регулярно читаю пости на офіційній сторінці про реалізацію їх Стратегії сталого розвитку.
7 заняття
Експерти дають відповіді на питання: чи всім бізнесам потрібен сталий розвиток і чи залежить це від галузі? З якими труднощами стикається компанія на шляху впровадження сталих змін?
Як висновок хочу відмітити: не потрібно чекати змін у світі, починати завжди потрібно з себе. Стратегія сталого розвитку, інноваційні рішення — це вже є необхідністю і саме це дозволяє розвиватися швидше.
